Reconcevoir le réseau « end-to-end » de la Supply Chain
Identifier les nouveaux sites (fournisseurs, production, logistique) permettant d’optimiser le COGS (Cost of Goods Sold) et le niveau de service « end-to-end »
Optimiser les allocations des produits aux sites industriels
Arbitrer le « make » or « buy » (production) et internalisation vs externalisation logistique.
Optimiser dynamiquement les « Route-To-Market » (RTM)
Définir le meilleur modèle / algorithmes de prévisions (statistique vs apprentissage)
Adapter le modèle de pilotage de la SC en fonction du degré de prévisibilité de la demande
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