Ingénierie des Flux de Production 4.0

Réaliser un « digital mapping » des flux de production

  • Créer une cartographie numérique des flux de production (lignes de flux, gammes de flux) 
  • Mesurer la performance « end-to-end » des flux et des ressources en délais (temps de cycle) / en-cours et stocks / productivité / logistique, par produit / processus

Optimiser la planification et le pilotage des flux

  • Déterminer les meilleurs choix de gestion (MRP, DDMRP, Flux Tirés,…)
  • Optimiser les paramètres de gestion des flux (allocation des produits aux lignes / ateliers, tailles de lots, stocks de sécurité,…)
  • Déterminer les domaines de validité des règles et paramètres de gestion

Organiser et piloter la performance de l’usine 4.0

  • Simuler numériquement (« digital twin ») le fonctionnement de l’usine 4.0
  • Evaluer le ROI des solutions technologiques (robots, IOT,…)
  • Mettre en œuvre la « carte de contrôle » de la performance de l’usine 4.0
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